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跨境賣家須知:提高旺季發(fā)貨效率的一些技巧

李俊松???發(fā)布時(shí)間:2020-09-05 15:46:39

  2020年的金九銀十已到來,即將進(jìn)入跨境電商旺季。電商旺季在為跨境賣家?guī)韱瘟吭鲩L(zhǎng)的同時(shí),也會(huì)讓物流整個(gè)供應(yīng)鏈處于高壓狀態(tài),很容易出現(xiàn)排倉(cāng)、爆倉(cāng)。而任何一個(gè)物流環(huán)節(jié)的受阻,都會(huì)影響整個(gè)貨運(yùn)時(shí)效。貨運(yùn)時(shí)效降低,退單、投訴、差評(píng)率身高,售后問題增多,產(chǎn)品利潤(rùn)下降。

如何提高旺季發(fā)貨效率?

  顯然,任何一個(gè)跨境賣家都不希望自己的包裹,出現(xiàn)排倉(cāng)、爆倉(cāng)、物流延誤等情況。物流淡季由于大家單量不多、物流公司貨運(yùn)壓力不大,一般不會(huì)出現(xiàn)排倉(cāng)、爆倉(cāng)。但是物流淡季,整個(gè)物流行業(yè)都處于高壓狀態(tài),很難不出現(xiàn)排倉(cāng)、排倉(cāng)等情況導(dǎo)致物流延誤。那么如何解決呢?
 

  跨境電商賣家須知的旺季發(fā)貨效率提高小技巧

  1、提前做好備貨工作

  想要提高旺季發(fā)貨效率,做好備貨工作是基礎(chǔ)。亞馬遜FBA賣家,需要提前備貨到亞馬遜倉(cāng)庫(kù),等到物流旺季備貨必定會(huì)影響物流時(shí)效。另外,亞馬遜賣家備貨時(shí),時(shí)間安排不要太緊,這樣一環(huán)出問題備貨計(jì)劃就完不成,最終影響銷售計(jì)劃。應(yīng)在原有的物流時(shí)效上,加寬3-5天左右的時(shí)間。
 

  對(duì)于自發(fā)貨賣家來說,要確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。跨境電商旺季同時(shí)也是國(guó)內(nèi)電商旺季,工廠生產(chǎn)的壓力同樣會(huì)增加,賣家應(yīng)該要確保自己的貨物優(yōu)先供應(yīng),減少供應(yīng)鏈上的不穩(wěn)定導(dǎo)致物流延誤。
 

  2、選擇穩(wěn)定的物流渠道

  物流環(huán)節(jié),需要注意物流渠道與物流服務(wù)商。物流渠道方面,旺季很多物流渠道都會(huì)受到影響,但也有一些物流渠道運(yùn)力強(qiáng)、渠道穩(wěn)定性好,受影響較小。例如DHL快遞、UPS快遞,有強(qiáng)大的運(yùn)力,發(fā)生延誤的概率很小。
 

  當(dāng)然了,DHL快遞、UPS快遞資費(fèi)高、價(jià)格昂貴。但是大家可以選擇DHL專線、外郵郵政小包渠道作為發(fā)貨渠道。DHL專線,利用的是其他地區(qū)的DHL快遞資源,收貨價(jià)格極低,小貨有顯著的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。外郵郵政,例如荷蘭郵政小包,運(yùn)力強(qiáng)、渠道穩(wěn)、清關(guān)能力強(qiáng),歐洲路向首選。
 

  3、選擇靠譜的物流服務(wù)商

  物流服務(wù)商方面,需要尋找靠譜的物流服務(wù)商,這里的靠譜,指的是有較強(qiáng)貨物處理能力。旺季貨量增多,如果物流服務(wù)商沒有較強(qiáng)的貨物處理能力,會(huì)出現(xiàn)排倉(cāng)、爆倉(cāng)等情況發(fā)生。那么如何判斷物流服務(wù)商的貨物處理能力呢?看分揀設(shè)備、設(shè)施,操作人員即可。
 

  例如泰嘉物流,有兩條大型物流自動(dòng)化分揀流水線,旺季最高峰可實(shí)現(xiàn)日均30噸出貨,擁有較強(qiáng)的貨物分揀操作能力,高效入倉(cāng)、高效操作、高效出倉(cāng)。
 

  4、選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨

  最后一點(diǎn),就是可以通過選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨提升旺季發(fā)貨效率。一般情況下,跨境電商賣家會(huì)自己負(fù)責(zé)供應(yīng)商貨物的接收、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、下架、打包、發(fā)貨等工作,工作流程繁瑣、設(shè)施不完善,處理準(zhǔn)確率低、效率低。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨,可以直接與物流公司合作,將后端的倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)外包給物流公司,有物流公司負(fù)責(zé)接收、檢查、儲(chǔ)存等一些列工作。
 

  而跨境電商賣家,只需在有訂單的時(shí)候,通過物流管理系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)貨即可。后續(xù)的所有操作,都有物流公司負(fù)責(zé),效率更高、時(shí)效更高、成本更低,賣家也有更多的時(shí)間提升產(chǎn)品銷量。
 

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