02-21
02-20
02-19
02-19
02-19
02-06
小泰???發(fā)布時間:2020-02-15 17:11:51
亞馬遜賣家如何規(guī)避旺季斷貨風(fēng)險?在電商旺季,隨著流量與單量的增多,斷貨風(fēng)險被進一步放大。一旦倉庫發(fā)生斷貨,賣家的listing會受到嚴重的影響,前期的努力可能瞬間化為泡影。即使后面貨補上了,但是隨著listing排名的下降,流量與單量劇降,產(chǎn)品滯銷,賣家又踏入了另一個風(fēng)險。
那么,亞馬遜賣家如何避免旺季斷貨呢?其實賣家只要做好庫存管理,便能保證亞馬遜店鋪的正常運營,規(guī)避斷貨風(fēng)險。除此之外,庫存管理還能幫助賣家科學(xué)管理庫存、提高資金利潤率,降低運營成本。
七大庫存技巧,避免旺季產(chǎn)品斷貨
1、設(shè)置最低庫存量
設(shè)置最低庫存量是為了給亞馬遜賣家制定一個風(fēng)險標準,當(dāng)倉庫存儲貨物的數(shù)量低于最低存庫量,那么意味著賣家將面臨斷貨風(fēng)險,需要進行補貨。如果倉庫存儲的貨物數(shù)量大于最低層存儲量,那么說明當(dāng)前的庫存數(shù)量是足夠銷售的。
需要注意的是,最低存庫量需要根據(jù)銷量的情況不斷調(diào)整,確保存庫量能滿足一段時間的銷售。另外,電商淡旺季需要分別制定不同的最低庫存量,應(yīng)對不同的單量要求。
2、學(xué)會預(yù)估銷量
對于上架已久的商品,我們基本都可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù),預(yù)估產(chǎn)品的未來銷量,準確率較高。但是,如果是新產(chǎn)品剛上架沒有歷史數(shù)據(jù)給我們參考,我們是很難預(yù)估產(chǎn)品未來的銷量的。碰到這種情況,我們需要準多多一點庫存,并且每天分析產(chǎn)品的銷量,為下次制定產(chǎn)品備貨提升數(shù)據(jù)支持。
3、定期盤點庫存
為了確保報表上的數(shù)據(jù)與實際庫存一致,我們需要定期盤點庫存。盤點的方法有三種,分別為實地盤點、現(xiàn)場抽查和周期盤點。實地盤點,需要大量的人力物力,但是盤點更全面、準確率更高。
抽查盤點,適合對流量行較大的產(chǎn)品使用,效率高。周期盤點,根據(jù)產(chǎn)品的特點,制定對應(yīng)周期的盤點計劃。
4、制定應(yīng)急計劃
為防止遇到突發(fā)情況,們在管理庫存的過程中,還需要做好應(yīng)急計劃,從而全方位保障庫存安全。例如產(chǎn)品效率徒增,導(dǎo)致庫存不足。例如庫存數(shù)量計算實物,導(dǎo)致庫存量突然不夠。再例如資金不夠,無法進行備貨操作等等,都需要賣家制定對應(yīng)的應(yīng)急計劃規(guī)避風(fēng)險。
5、使用庫存管理工具
想要做好庫存管理,避免斷貨情況的發(fā)生。我們還可以使用庫存管理工具,進行科學(xué)的、高效的庫存管理。
6、優(yōu)化處理老庫存
除此之外,庫存管理還有一個小技巧,就是在銷售產(chǎn)品時盡可能的將先過期的產(chǎn)品銷售出去,而新補貨的產(chǎn)品后銷售。這樣利于產(chǎn)品銷售,避免產(chǎn)品過期日期造成的不利影響。
7、維護客情關(guān)系
做好客情維護非常重要。當(dāng)我們與供應(yīng)商的關(guān)系非常融洽,那么我們拿貨成本、發(fā)貨速度,都會有較大的商討空間。當(dāng)遇到特殊情況,例如2020年因疫情導(dǎo)致市面供貨嚴重不足,供應(yīng)商只能優(yōu)先對幾家企業(yè)供貨。
如果這個時候我們與供應(yīng)商關(guān)系融洽,那么便贏得供貨優(yōu)先權(quán),降低貨物斷貨風(fēng)險,提高產(chǎn)品的效率。
未經(jīng)泰嘉物流同意 不得轉(zhuǎn)載